په هرې ادارې کې، د مختلفو شخړو واقع ممکن وي. شخړې، (د لاتین جګړې څخه - جګړه) د مختلفو لارښوونو ګټو او موقفونو سره مخ دي، د نظریاتو او نظرونو اختلاف، د تړون نشتوالی.
په ټیم کې د شخړو ډولونه مثبت یا منفي دي. عموما، شخړې پخپله د شخړو او پریکړو کړنو کې څرګندوي. دلیلونه په لاندې ډول دي: د ارزښتونو توپیرونه، د سرچینو ویشل، د موخو توپیر، او داسې نور. داسې نظر شته چې داسې پیښې باید په چټکۍ سره حل شي. مګر په ډیرو حالتونو کې، د سوداګریزو شخړو ډولونه د نظریاتو د تنوع په ټاکلو کې مرسته کوي، فرصت ورکړي چې خپل احتمالي وښيي او ستونزې او بدیلونه په پام کې ونیسي. په دې توګه، شخړې کولی شي د سازمان پراختیا او اغیزمنتوب ته وده ورکړي.
د کار شخړو ډولونه
شخړه د هڅونې او چلولو ځواک دی. او د شخړو ډار د شخړو وضعیت د خوشې پایلو سره د حل کولو د امکاناتو په اړه د ناڅرګندتیا المل کیږي. ډیری احتمال، دا به ډیره سمه وي چې جګړه د وسیله په توگه واخلئ.
د سازماني شخړو څلور ډوله ډولونه شتون لري:
- د داخلي شخړې. د بیلګې په توګه، کله چې یو کس د هغه د کار پایلې په اړه د دعوا او نامناسب اړتیاو سره وړاندې کیږي. یا دویم اختیار: د تولید اړتیاوې د کارمند د شخصي اړتیاوو یا ګټو څخه توپیر لري. Intrapersonal conflict د کار د بار کولو ځواب دی. څیړنو ښودلې چې د کار، ناامني او سازمان سره ناامني، فشار د داسې ډول ډول جګړو لومړۍ لاملونه دي.
- خپلمنځي شخړې. په اصل کې، دا د مشرانو ترمنځ مبارزه ده. د اړیکو خرابول په ابتدايي توګه جوړیږي. د مثال په توګه، د پانګې ویش، د تجهیزاتو کارولو وخت، د پروژې تصویب او نور. داسې شخړه
ځان ځان د مختلفو شخصيتونو د نښتو په توګه څرګندوي. د داسې خلکو په ژوند کې د شیانو او اهدافو نظرونه ډیر توپیر لري. داسې شخړه تر ټولو عامه ده. - د یوې ډلې او ډلې ترمنځ. دا واقع کیږي کله چې د خلکو یوې ډلې تمویل د افرادو د هیلو سره سمون نه لري، د مختلفو اهدافو تعقیب.
- د ګروپ ګروپ داسې شخړې ډیرې عامې دي، دوی د سیالۍ پر بنسټ دي.
په مدیریت کې کوم ډول شخړې حل کول به د مشر یا کوم تړون سره مرسته وکړي.