د رهبري کیفیت ازموینه

د مشر په توګه یو مهم مهارت دی چې کولی شي د خپل مالکیت ژوند ډیره اسانه کړي، او حتی د رهبرۍ پوستونه پرته له دې کیفیت سره نشي توزیع کیدی. له دې کبله، کله چې د پوښتن لیکونو کې د لوړو پوستونو غوښتنلیکونه، پوښتل کیږي چې د مشرتابه ځانګړتیاوې پیژندل کیږي، ځینې شرکتونه د دې هدف لپاره رواني ازمايښت کاروي. مګر حتی که تاسو د مشرتابه پوستونو ته اشاره نه کوئ، د مشرتابه کیدلو پراختیا به زیان ونه رسوي. د مشرتابه د ځانګړتیاوو د ټاکلو لپاره ازموینه، د راتلونکی کار د مخ په ګوته کولو کې به مرسته وکړي.

د مشرتابه ازموینه

دا تخنیک موخه دا ده چې د یو کس مشرتابه ځانګړتیاوې تشخیص کړي، 50 پوښتنې شاملې دي چې تاسو باید "yes" یا "no." ځواب ووایاست.

1. ایا تاسو ډیری وخت په نښه کیږئ؟
2. آیا ستاسو په شاوخوا کې ډیری خلک ستاسو په پرتله لوړ مقام لري؟
3. که تاسو د خدمت په شرایطو کې د خلکو سره په ګډه ناسته کې یاستی، ایا تاسو داسې انګیرل غواړئ چې حتی د اړتیا په وخت کې هم خبرې ونه کړئ؟
4. د ماشوم په توګه، آیا تاسو د ملګرو لوبو لارښوونه کړې ده؟
5. ایا تاسو د هغه د خوښې په وخت کې خوند اخلئ؟
6. تاسو ته د بې شرمه کس نوم ویل کیده ؟
7. ایا تاسو فکر کوئ چې په نړۍ کې ترټولو ګټوره ګټه موږ یوازې د بیوزلو خلکو کوچنۍ ډلې ته ورکړې ده؟
8. ایا تاسو سلاکار ته اړتیا لرئ ترڅو هغه کولی شي خپل مسلکي فعالیتونه تنظیم کړي؟
9. آیا کله چې تاسو د خلکو سره معامله کوئ نو کله مو د خپل کمپیوټر له لاسه ورکوله؟
10. ایا تاسو غواړئ چې ستاسو شاوخوا شاوخوا خلک ډاريږي؟
11. آیا تاسو تل هڅه کوو چې د وضعیت کنترول لپاره په میز کې د مرکز مرحله واخلئ؟
12. ایا تاسو فکر کوئ چې خلک یو اغیزمن تاثیر لري؟
13. ایا تاسو ځان د یو خوب لیدونکی دی؟
14. ایا تاسو په اسانۍ سره له لاسه ورکړې که چیرې نور ستاسو سره موافق نه وي؟
15. آیا تاسو د سپورټ، کاري ډله او د شخصي نوښتونو ټیمونو کې بوخت یاست؟
16. که تاسو دا پیښه ناکامه کړې، هغه اداره چې تاسو یې ښکیل وو، تاسو به خوشحاله یاست چې یو څوک بل چا ته د دې په تور مجازات کړي؟
17. ایا تاسو فکر کوئ چې اصلي مشر، لومړی باید، د دې توان ولري چې خپل کار ترسره کړي، کوم چې هغه په ​​دې کې مدیریت او برخه اخلي؟
18. ایا تاسو د نیک خلکو سره کار کول غواړئ؟
19. ایا تاسو هڅه کوئ چې د چټکو خبرو اترو څخه ډډه وکړئ؟
20. د ماشوم په توګه، تاسو اکثرا ستاسو د پلار ځواک احساس کړی؟
21. د مسلکي موضوع په اړه بحثونو کې، ایا تاسو پوهیږئ چې هغه کسان چې تاسو سره یې مخالفت نه لرئ هڅولئ؟
22. تصور وکړئ چې تاسو خپل لاره له لاسه ورکړې، په لرګو کې د خپلو ملګرو سره ځي. ایا تاسو ته فرصت درکوی چې د تاسو تر ټولو وړ وړتیا پریکړه وکړئ؟
23. تاسو د تبعیض سره موافق یاست: "دا به غوره وي چې په ښار کې د ښار په پرتله په لومړي کلي کې وي"؟
24. ایا تاسو فکر کوئ چې تاسو په نورو باندې اغیزه کوئ؟
25. د نوښت په څرګندولو کې ناکامي تاسو کولی شئ د دې کولو تمه لرئ د دې لپاره چې تمه لرئ؟
26. ایا تاسو د هغه ریښتینې مشر په نظر کې نیولو سره چې د لوړې وړتیا ښودنه کوي؟
27. ایا تاسو تل هڅه کوئ چې د خلکو ستاینه او پوه شئ؟
28. ایا د نظم نظم درته درناوی لري ؟
29. ایا تاسو غوره یاست چې یو مشر ولرئ چې د هر چا نظر اوریدلو پرته هرڅه پخپله پریکړه کوي؟
30. ایا تاسو فکر کوئ چې هغه موسسې لپاره چې تاسو کار کوئ، د مشرتابه رهبرۍ بڼه د واکمنۍ په پرتله غوره ده؟
31. ایا تاسو ډیری وخت داسې احساس کوئ چې نور ستاسو څخه ناوړه ګټه اخلي؟
32. تاسو د ځانګړتیاو "لوغ غږ، د اشارې اشارې،" لپاره ډیر مناسب یاست، ځکه چې ستاسو جیب کې الفاظ د "خاموش غږ چپ غږ، پامه غورځول شوي، نه پوهیدلي" په پرتله "تیری نشي"؟
33. که ستاسو د نظر سره په دې ناسته کې موافق نه وي، مګر دا تاسو ته یوازې یو ریښتینی ښکاري، ایا تاسو غوره نه غواړئ چې څه ووایاست؟
34. ایا تاسو د نورو کارونو چلند او د هغه کارونو ګټې چې تاسو یې کوئ کوئ مات کړئ؟
35. ایا تاسو اندیښنه احساس کوئ که تاسو مسؤلیت او مهم دنده لرئ؟
36. ایا تاسو غوره یاست چې د یو سړي د خپلواک کار الندې کار وکړو؟
37. آیا تاسو موافق یاست چې د کورنۍ بریالۍ بریالیتوب لپاره، پریکړه باید د دوی له یوې میرمنې څخه جوړه شي؟
38. ایا دوی د نورو خلکو د قضیې سره مخ دي، او نه د دوی په اړتیاو سره څه شی اخلي؟
39. ایا تاسو فکر کوئ چې ستاسو سازماني مهارتونه اوسط له اوسط څخه پورته دي؟
40. تاسو عموما د ستونزو سره مخ شوي یاست؟
41. ایا تاسو د هغو کسانو په وړاندې تور تورونه جوړوي چې چا یې مستحق دي؟
42. ایا تاسو فکر کوئ چې ستاسو اعصابو سیسټم کولی شي د ژوند فشارونو سره مخ شي؟
43. که تاسو غواړئ خپل موسسه بیا تنظیم کړئ، نو تاسو به ژر تر ژره بدلونونه راولی؟
44. تاسو به د دې وړتیا ولرئ که چیرې اړتیا وي نو په چټکتیا سره چټک مداخله کې مداخله کولی شئ؟
45. ایا تاسو موافق یاست چې د خوښۍ لپاره تاسو اړتیا لرئ چې په ناقانونه توګه ژوند وکړئ؟
46. ایا تاسو فکر کوئ چې هر کس باید د بقایا وړ کار ترسره کړي؟
47. ایا تاسو غواړئ چې د ټیم مشر په پرتله یو فنکار (موسیقۍ، ساینس پوه، شاعر) شئ؟
48. ایا تاسو غوره یاست چې د لیریکي او خاموش موسیقي په پرتله یو پیاوړی او باثباته موسیقي واورئ؟
49. ایا تاسو د یوې مهمې غونډې په تمه د خوندیتوب احساس کوئ؟
50. آیا تاسو ډیری وختونه د هغه خلکو سره ملګری کوئ چې ستاسو له نسبت به پیاوړی به وي؟

د آزموینې وروسته د مشرتابه کیفیت پیژندلو لپاره، دا د وخت شمیرلو لپاره د کچې شمیرلو لپاره وخت دی. د ځانونو په اړه د مثبت ځوابونو لپاره یو ځای ترتیب کړئ: 1-2، 4، 5، 7، 10-12، 15، 20، 21، 23، 24، 26، 28، 31-34، 37، 39، 41 -43، 46، 48. همدا رنګه، پوښتنې ته "ځواب" سره یو ټکی ارزونه: 3، 6، 8، 9، 13، 14، 16-19، 22، 25، 27، 29، 30، 35، 36، 38، 40، 44، 56، 47، 49، 50. د غیر مطابقت شویو ځوابونو لپاره د چارج پوائنټونه ندي. د پوائنټونو مجموعي مقدار محاسبه کړئ او د دوی د رهبرۍ کیفیت ارزونه سره وګورئ.

1. له 25 څخه لږ ټکي: د مشرتابه ځانګړتیاوې په کمزوري توګه بیان شوي، دوی باید پراختیا ومومي.
2. د 25 څخه تر 35 ټکو څخه: د مشرتابه کیفیت پرمختللی منځ ته راځي، دا کچه د منځني مدیرانو لپاره بسیا ده.
3. له 36 څخه تر 40 پوائنټونو پورې: د مشرتابه کیفیت ښه ښه شوی، تاسو خورا غوره مدیر یاست.
4. له 40 څخه زیات ټکي: تاسو د رهبرۍ لپاره اړین مشر یاست. شاید دا د وخت بدلولو وخت وي.

که د مشرتابه د کیفیت تشخیص د هغوی نشتوالې ښودلې وي، خپه نه وي، که تاسو غواړئ، دوی پراختیا ومومي.