د ښځینه رهبرۍ عمده خصوصیات

د شلمې پیړۍ په لومړیو کلونو کې د ښځو خلاصون پیل شو. نن ورځ یو خپلواک، خپلواک او هڅول شوې ښځه غیر معمولي نه ده. د خوښۍ سره د عادلانه جنسي جنسیت استازی د نارینه نړۍ ډیری برخه اخیستې ده: له جامو څخه سوداګریز تغیرات. نو نو دا ښځه مشر څوک دی؟ هغه څه چې په هغې کې شتون لري او د هغې رهبری څه ډول نارینه توپیر لري؟

  1. ټولنیز استخبارات. د میرمنو مشر د خلکو ترمنځ اړیکو ته ځانګړی حساسیت لري، په بریالیتوب سره د جګړې تیریدو وخت نیسي او دا توان لري چې دا معلومات د خپلو موخو لپاره وکاروي. موافقه وکړئ چې د خپلو همکارانو او ملګرو سره د اړیکو د پوهې توان په سوداګرۍ کې ګټور دی او په داسې مسلو کې ښځینه د فطرت نور زیانمنونکي دي.
  2. محدود احساسات. لوړ جذبیت، د ښځینه مشر پټول او کنټرول باید. د سازمان او مشرتابه پوستونو د احساساتو او مدیریت زیاتوالی نا مناسبه دی، په داسې حالت کې یو سړې پوهی اړین دی.
  3. کار او تفریح: دا د مخلوط کولو لپاره منع دی. یوه ښځه په روښانه توګه د سوداګرۍ او تفریح ​​تر منځ کرښه نیسي او ځان ځان ته صلیب ته اجازه نه ورکوي. دا یو ځانگړي دفاعي دفاع ده، ځکه چې د مشرتابه په ځای نجلۍ د یوې قاعدې په توګه، نارینه وو، او باید پوه شي چې اوس هغه لومړنۍ ده، د ټولګي مسلکي.
  4. اندیښنه یوه ښځینه مشر خپل څرګندونه او غوښتنې بیانوي، د خپل ځان او د خلکو غلطی کنترولوي. معمولا، هغه اوږدې مودې لپاره لنډ مهاله امکانات غوره کوي. له یوې خوا، نتیجه دلته او اوس په بشپړه توګه د مشرتابه او مسلکي کیفیت تصدیق کوي، مګر کله کله تاسو اړتیا لرئ چې په نړیواله کچه فکر وکړئ. بریالیتوب ته تر ممکن حد پورې سره، ځینې وختونه اړتیا لرئ چې د معمول څخه لږ څه وګورئ.
  5. هیڅ واک نلري. تجربه ښيي چې هغه ښځې چې د نارینه اندازې اداره کولو هڅه کوي تل تل بریالي نه وي. د ښځو مشرتابه ټولیزه ده، دا د دې وړتیا لري چې د شرکت مشر ته استازیتوب ورکړي، د شرکت بریالیتوب لپاره خپل انفرادیت او اهمیت ټینګار وکړي، ترڅو د خپل مشرتابه لاندې خلک متحد کړي. د رهبرۍ دا ډول طرزالعمل د لوی کورنۍ یووالي سره ورته دی - په حقیقت کې د ښځینه مهارت مهارت لري.
  6. کنترول کول. یوه ښځینه مشر د کار ګټو د جذبولو توان لري، که چیرې څوک د خپلو کړنو په اړه د پوښتنې وړ وي نو هغه به په واقعیت کې د هغه فرصتونه په عملي توګه تایید کړي. د نورو اړتیاوو په پوهیدو کې د هغې د وړتیا څخه مننه، هغه کولی شي د خپلو مکلفینو قانع او هڅونه وکړي.
  7. دا مهارت به بدل شي. یو رښتینې ښځینه مشر په چټکۍ سره د یو ټولنیز رول څخه بل ته) د "مشر" څخه "مېرمنې، مور" ته بیا ودانول کیدای شي. هغه د باور وړ پیوستون ته هم اړتیا لري، د پوهې په بڼه او د هغه د کورنۍ د پیل ملاتړ کوي. داسې ښکاري چې دا د کوم ځای توپیر نه کوي چې د کور مشر څه کوي، او د هغې ورځنۍ ستونزې څه دي؟ کله چې تاسو کار ته راشئ، نو بل څه به د دفتر دیوالونو پاته شي. افسوس، مګر د ښځو په شرایطو کې، دا اصول کار نه کوي. یوه ښځه غواړي چې په رواجیک ډول د "سړي" سوداګرۍ په توګه وکارول شي، مګر هغه نه غواړي "ښځینه" سوداګرۍ) ځینې وختونه هغه نشي کولی (. د دې سره یوځای کولو لپاره، هغې په اسانۍ سره د خپل میړه څخه پوهه او پوهې ته اړتیا لري.
  8. لوبې. په حیرانتیا سره، په کار کې، یوه ښځینه مشر د خطرونو په لټه کې دی. ښایي دا د بې ځایه انفجشن موضوع وي، کوم چې په انحصار کې نده په هر حالت کې، ښځه خطر خطروي او اکثرا ګټونکی ګټونکي وي.
  9. د انتقادونو مناسب مفکوره. کله چې د نارينه مشر په نيوکې سره، هغه زياتره په شخصي توګه اخلي، ځکه چې کار د وخت لرغوني وخت څخه د ځان د احساساتو له اصلي وسيلو څخه دی. شاید، ځکه چې د ښځینه مشر مساوي رول لري - هغه "مور" چې په ځان کې څرګندوي، په کار کې تنقید هغه ته ډیر زړه نه ورکوي. هغه کولی شي د لاسته راوړنو تبصره او له دوی څخه ګټه پورته کړي.
  10. چرم. البته، یوه ښځینه مشر به د شریکانو سره د معاملو د پای ته رسولو لپاره شریک نه وي. که څه هم، د زیږیدنې راهیسې، هغه توانیدلی چې خلک د هغې په شاوخوا کې، او په ځانګړي توګه نارینه وو. کله چې د ښځینه مشر په مسلکیتوب کې د شک خنډ پای ته ورسيږي، نارینه په نسبي کچه خپلې ښځینه ښځینه پیژني. ایا تاسو دا شک لرئ؟ هو، هر مشرتابه ښځه په دې ډول چلند نه کوي، مګر دا د دوی غلطۍ دي. مه هیروئ چې د مشر په توګه، تاسو یوه ښځه یاست او کولی شئ په بریالیتوب سره د خپلې میرمنې خیرات په سوداګرۍ کې وکاروي.