د مشرتابه ډولونه

کله چې موږ د "مشر" کلمه وایو، موږ یو ډاډمن او باوري شخص تصور کوو چې غیرقانوني واک لري. په عمومي توګه، انځور خورا معیاري دی، مګر مشران ورته ورته عمل نه کوي؟ دا ټول د مشرتابه بیلابیل ډولونه دي چې دوی یې کاروي. دلته د مشرتابه د ځانګړتیاو څرګندونې ډیری ډولونه شتون لري، موږ به دوه تر ټولو عام فکر وکړو.

د مشرتابه ډیموکراتیک او واکمنۍ ډول

ډیری وختونه، ویشل د ماتول شویو مشرانو لپاره د تړاو په توګه کارول کیږي. په دې اساس، د رهبرۍ ډولونه په دوو لویو ډلو ويشل شوي دي:

  1. استبدال ډول . ټول واک د مشر په لاس کې متمرکز دی، هغه یوازې هدفونه ټاکي او د دوی د ترلاسه کولو لپاره لارې غوره کوي. د مخابراتي ګروپ غړو ترمنځ لږ تر لږه وي، دوی د مشر لخوا کنترول کیږي. اصلي وسلې د سزا ګواښ، دقیقیت او د ویر احساس دی. دا طرز وخت خوندي کوي، مګر د هغو کارکوونکو نوښت چې د غیر فعال لوبغاړو بدلوي.
  2. د ډیموکراتیک ډول مشرتابه . ډیری څیړونکي دا د غوره غوره په توګه پیژني. څرنګه چې د داسې مشرانو رهبران معمولا د ګروپ د غړو درناوی کوي. مکلفین د دې نوښت اخیستلو فرصت لري، مګر د دوی مسوولیت هم زیاتوي. معلومات د ټیم لپاره شتون لري.

د ویبر ټایپولوژي

ډلبندۍ، د ایم وی ویبر لخوا وړاندیز شوی، نن ورځ په رسمیت پیژندل شوی. هغه مشرتابه د امر کولو توان لري، د اطاعت سبب ګرځي. د دې د ترلاسه کولو لپاره، مشران مختلف سرچینې کاروي، کوم چې د ډولونو په پام کې نیولو سره، د کرومیټیک، دودیز او معقول قانوني ډول ډول مشرتابه په نښه شوي.

  1. دودیز ډول دا د رواجونو، دودونو او عادت کولو پر بنسټ والړ دی. د واکمنۍ له لارې د قدرت لیږد انتقال، مشر د زیږون له لارې دا ډول شي.
  2. په منطقي ډول قانوني ډول . دلته، قدرت د نورو قوانینو لخوا د پېژندل شوي قانوني معیارونو پر بنسټ والړ دی. مشر د دې نورمونو سره سم ټاکل کیږي، کوم چې هغه ته د هغه کړنو تنظیمول هم کوي.
  3. د چارژماتيک ډول مشرتابه . بنسټ د یو شخص یا د هغه د خدای انتخاب په ځانګړتیا باور دی. چارسما د شخصيت اصلي واقعیتونه راټولوي او هغه مشر چې مشران یې پیروي کوي. ډیری وختونه، د مشر انفرادیت په دې پروسه کې ثانوي رول لوبوي.

په ساده توګه، دا ډول ډول مشرتابه د عادت، سببونو یا احساساتو پر بنسټ والړ دي. ویبر په دې باور وو چې د پراختیا اصلي انجن د کرومیزیکټیک مدیریت دی، ځکه چې دا یوازې د تیر سره تړاو نه لري او کولی شي یو څه نوی وړاندیز وکړي. مګر په خاموش پړاو کې، منطقي - قانوني مشرتابه به ترټولو غوره وي.