د SWOT میٹرکس

اقتصادپوهان او مارکیټان د SWOT تحلیل میتود څخه ښه خبر دي، مګر دا معلومه شوه چې دا تخنیک د شخصي ارزونې لپاره هم مناسب دی. دلته د SWOT تحلیل څنګه کولی شي، دا وړتیاوې څه دي او دا څنګه طریقه کولی شي د هدف په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي، او موږ به خبرې وکړو.

د SWOT څه شی دی؟

مخکې له دې چې تاسو د SWOT تحلیل matrix څنګه جوړ کړئ، تاسو باید پوه شئ چې دا طریقه به اغیزمن وي. د بازار موندنې په برخه کې، SWOT Matrix د شرکت فعالیتونه تحلیلوي، کله چې نوی محصول بازار ته راوړل کیږي یا د شرکت پراختیا ته ممکن ممکنه کرښې ارزونه وکړي. دا تګلاره به د پرمختللو غوره لارښوونې غوره کولو پرته د بیړنیو تجربو پرته، چې د موادو او بشري سرچینو د ژغورلو لپاره به غوره کوي.

او د شخصي SWOT تحلیل سره څه مرسته کولی شي؟ په اصل کې، په هر حالت کې. په ورځني ژوند کې، موږ ډیری وختونه پیچلې پریکړې کوو، د دوو مساوي ښکیلو نظرونو، او نور په منځ کې غوره کړئ. په دې حالت کې، د سوټ تحلیل ميتود کولی شي په لاس کې راشي. که تاسو په دې اړه فکر کوئ، موږ اکثرا په خپل ژوند کې د تحلیل دا طریقه کاروو، موږ یوازې دا پای نلرو. ډیری وخت دا د طریقې د بنسټ د ناپوهۍ سبب ګرځي.

د SWOT تحلیل څنګه کولی شو؟

په حقیقت کې، سوخت تحلیل د انفرادي وړتیاوو او ګټو ارزونه ده (وضعیت، توکي). همدارنګه په Matrix کې د یوې مفکورې د پلي کولو ګواښونه او امکانات ښودل شوي. په حقيقت کې، د نوم ليکه د ټاکنيزو حوزو، قدرتونو، کمزورو، فرصتونو، درملنو د نومونو لومړنۍ ليکونه لري. د لومړي ځل لپاره دا اصطلاح په 1963 کې کارول کیده.

نو، تاسو څنګه د SWOT تحلیل ترسره کوئ؟ لومړی، تاسو باید پوه شئ چې څه شی غواړئ د پایلې په توګه ترلاسه کړئ. د مثال په توګه، تاسو اړتیا لرئ چې یو وړاندیز شوي تشخصونه غوره کړئ. بیا تاسو باید د وړاندیز شوي دندې هر یو ارزونه وکړئ. که تاسو د یو شخص د SWOT تحلیل ته اړتیا لرئ) د بیلګې په توګه، تاسو د پراختیا لپاره ترټولو مناسبه لاره ټاکلو ته اړتیا لرئ (، نو تاسو باید د هغه چا ځانګړتیاوې وټاکئ چې تاسو یې لیوالتیا لرئ. اوس موږ اړتیا لرو چې د Matrix SWOT جوړ کړئ. ټول فکري، موافقتونه، فرصتونه او ګواښونه ولیکئ. وروستی ټکی لنډیز باید وشی، د ترلاسه شویو معلوماتو څخه نتیجه اخیستل. راځئ چې د SWOT Matrix د جوړولو لپاره نږدې نظر وکړو ترڅو د نورو پراختیا لپاره غوره الرښود غوره کولو لپاره شخصي شننه ترسره کړئ.

  1. راځئ چې د خپلو مثبتو ځانګړتیاوو سره پیل وکړو. هر هغه څه ولیکئ چې تاسو یې پدې اړه تړاو لرئ. ټول ټول استعدادونه ولرئ، هر څه چې تاسو یې ښه یاست. تعلیم ته پام وکړئ، اضافي کورسونه. خپل شخصي ځانګړتیاوې له ځانه مه پریږدئ - شاید تاسو یو ښه ملګري یاست. ستاسو لاسته راوړنو ته یادونه وکړئ، کوم چې په ځانګړي ډول ویاړي. د ارزښتونو ارزونه، په ځانګړې توګه ستاسو لپاره مهمه، فکر کوئ چې تاسو غواړئ نورو خلکو ته ورسیږئ.
  2. اوس د خپلو کمزورتیاوو په اړه ولیکئ - له ځان سره صادق شئ، ​​مګر له زغم څخه ډډه وکړئ. کیدای شي تاسو ډیری وخت سست یاست، مګر کله چې تاسو یوه زړه پورې او سخته دنده سره مخ شئ، تاسو "بشپړ" کار فعال او فعال کړئ. یا تاسو په حقیقت کې فشار احساس کوئ کله چې په تلیفون کې د نورو خلکو سره خبرې وکړئ) شخصي اړیکي، عامه خبرې (، هڅه وکړئ چې د خپل ویرې پر وړاندې بریالي شئ، مګر تر اوسه هیڅ شی نه دی راغلی.
  3. بل ګام د ستاسو اصلي امکاناتو ارزونه ده. وګورئ چې تاسو کولی شئ نوي وړاندیز وکړئ، آیا ستاسو کار به په غوښتنې کې وي. د مثال په توګه، تاسو پریکړه وکړه چې په بصری هنرونو کې ښکیل شي، مګر دا د مخه د وریپلیل د Impressionists پیروانو لخوا زر ځله هڅه کړې. له دې امله، بازار مطالعه کړئ او وګورئ چې ستاسو نظر څرنګه نوښت دی، کوم چې ستاسو وړتیا به په زړه پورې وي.
  4. بل ګام دا دی چې تاسو خپل وړتیاوې تشریح کړئ کله چې تاسو ځانګړي هدف ته ورسیږئ. کیدای شي تاسو پوهیدئ چې تاسو کولی شئ خپل هدف ته د رسیدو لپاره کار واخلئ. یا تاسو د خپلو سیالیو نیمګړتیاوې پیژنئ، کوم چې تاسو کولی شئ په لار کې وګرځوئ. کیدای شي تاسو په روښانه توګه داسې یو ځای وګورئ چې هیڅوک یې نیولي ندي (د بیلګې په توګه، په روسیه کې آرټ راک یو نوی الرښود دی، چې یوازې د دوو ډلو لخوا چمتو کیږي). ستاسو فرصتونه کولی شي نه یوازې د واضح تخلیقی مسلکونو سره تړاو ولري، تاسو کولی شئ د هغه شرکت فعالیتونه وګورئ چې تاسو یې کار کوئ، ممکن تاسو کولی شئ دا یو نوی وړاندیز وړاندې کړئ.
  5. اوس تاسو اړتیا لرئ هغه ستونزې تشریح کړئ کوم چې تاسو یې وګورئ کله چې په یو لوري یا بل کې وده کول. وګورئ، څوک چې تاسو رښتینې اپوزیسیون درسره کوي. دا کیدی شي ځانګړي خلک یا ستاسو شخصي مشخصات وي.
  6. د ټولو معلوماتو تر لاسه کولو وروسته، تاسو اړتیا لرئ چې یو تحلیل ونیسئ، د سیالیو سره د مبارزې لپاره میتودونو ته وده ورکړئ.

د پراخ شوي SWOT تحلیل ميتود پلي کیږي، پدې حالت کې د معیاري میټرکس سربیره، دا هم اړین دي چې راتلونکي لپاره پیښې پکې شاملې شي - د سیالیو ممکنه کړنې، د نږدې کسانو خلکو (مرصفوونکو) غبرګون، او نور.