د مراکزو ترټولو ګټور کار څنګه کولی شو؟ هغوی ته ښه هڅونه چمتو کړئ. سمه ده، ټول مالکین کولی شي دا کار وکړي - هرڅوک د مادي هڅونې په اړه پوهیږي، مګر د کارمندانو غیرمعمولي انګیزه په اړه ډیری وختونه هیریږي. او په ناامنه توګه، ځکه چې دا هم خورا مهم دی. ما ته ووایاست، تاسو کولی شئ په یوه شرکت کې د اوږدې مودې لپاره کار وکړو چې ستاسو پښې تیریږي، چیرته چې ملګري یوازې په دې فکر کوي چې څنګه د یو بل سره ناست دي، او پدې ځای کې د کار یوازینۍ برخه یوازې یو ښه تنخوا وي؟ ډیری احتمال، په داسې یوې دندې کې هیڅ څوک به اوږد پاتې نه وي، پدې معنی چې یو څوک باید د کارمندانو غیر غیرقانوني هڅونې په اړه هیر نکړي.
د پرسونل د غیر موادو هڅونې ډولونه
د کارمندانو د غیر مادي هڅونې لپاره الندې وسايل شتون لري.
- د عادلانه معاش سیستم په دې حالت کې، موږ د مزدورۍ کچې په اړه خبرې نشو کولی، مګر د هغې د محاسبې طریقې په اړه. د بیلګې په توګه، د پلور مدیر لپاره، د تادیې تنخوا سیستم به هڅونه نه وي. هغه به د خرڅلاو زیاتوالي په لټه کې وي، که چیرې د معاشونو لومړنۍ برخه (تنخوا) سربیره، هغه به د میاشتې لپاره د خرڅلاو حجم څخه ګټه واخلي. او دا به په بشپړه توګه بې کفایته وي چې د بشري مفتش لپاره اضافي بسپنه ورکړې سیسټم ولري) پرته له دې چې د روزل شوي فعالیتونه (.
- ستاسو د رواني احتمالي کارولو وړتیا. که چیرې یو څوک د لوړو زده کړو او د ټاکل شوي مسلک سره دلچسپي ولري، چیرته چې د هغه پوهه د غوښتنې په صورت کې نه وي، نو هغه به خپلې دندې په جیل سره ترسره نه کړي. او دا به د مسوولیت د نشتوالي له امله نه وي، مګر په ساده ډول ځکه چې دا کار د هغه لپاره ناڅاپي وي.
- د مسلکي پرمختګ احتمال. روزنې، ریفریشر کورسونه، د لوړو زده کړو اضافي زده کړې فرصت - دا ټول د کارمندانو غیر غیر مادي هڅونې دي. اضافي روزنې نه یوازې د ستونزې په اړه د معلوماتو نشتوالي ډکولو کې مرسته کوي، بلکې د ورځني معمول څخه هم اندیښمن دي، چې دا هم مهم دی.
- د مسلکی ودې احتمال. هر څوک د پرمختګ لپاره هیله لري، او که شرکت داسې فرصت برابروي، نو دا یو لوی غټ دی. هغه شرکتونه چېرته چې د مسلک ودې لپاره امکانات شتون نلري معمولا د اړتیا تجربه ترلاسه کولو لپاره کارول کیږي، نو د دې لپاره چې یو سیالي شرکت ته لاړ شي لا دمخه د لوړ پوړ متخصص.
- د شرکت کارمندانو لپاره د ټولنیزې ساتنې یو پرمختللی سیسټم. د سوداګرۍ اتحادیه کمیټه، یو وړکتون، یو سټیمیم، روغتیایي کمپ، د تفریح مرکز، د شرکت کارمندانو ته مادي مرستې چې رقیب شوی.
- خوندي او آرامۍ کاري شرایط، د ergonomic کاري ساحو تنظیم، د وخت په تجهیزاتو سمبالولو کې.
- د تیریدو صفونو جایزه سره د کارپورټ سیالۍ د میاشتې غوره خرڅلاو نمایندګۍ دي، د دې کال ډیری پولیټ پلورونکي، پدې ربعه کې ترټولو مسؤل مسؤلیت لري. یا معتبر جايزې - د شرکت معتبر محاسب، د څانګې غوره رئيس، او داسې نور.
- په ټیم کې د مناسبو رواني اقلیم رامنځته کول. د نویو کارمندانو تغیراتو سیسټم شوی سیسټم.
- د شرکتونو او تر ټولو لوړ مدیریت، د شرکتونو پیښو او پیښو تنظیم، د یو سوداګریزه ورځپاڼې چلند تر مینځ ښه نظرونه.
د کارمندانو د غیر مادي هڅونې لپاره شوراګانې
پوهیږو چې د کارمندانو شتون څومره غیرقانوني انګیزه شتون لري، مګر دا ستونزمنه ده چې مشخص کړي چې کوم یو شرکت کوم اړتیاوې پوره کوي. د دې ستونزې د حل لپاره، دا اړینه ده چې په دې شرکت کې د هڅونې اوسنۍ سیسټم و ارزول شي. او بیا اړین کړئ
کله چې د هڅونې اړین وسیلې غوره کړئ نو تاسو باید په سمه توګه لومړیتوب ورکړئ. د بیلګې په توګه، د غیر کارکونکي پنشنرانو لپاره ټولنیز مالتړ ممکن ګټور نه وي که شرکت نوي کارکوونکي وکاروي سیسټم نلري.