د لوړې سيالۍ په دې عمر کې، کارمندان هڅه کوي چې په ټولو شته الرو کې د تولیداتو وده وکړي. یو یې د ذهنی فعالیتونو ټول خصوصیات او د کار په بهیر کې د خلکو چلند کول مطالعه کوي. د ورته پېښو د پیچلو عمومي پیښو لپاره، د سازماني ارواپوهنې مفهوم کارول کیږي.
د حقیقت سره سره چې د رواني ساینس دا څانګه په کافی اندازه ځوان دی، دا د بنسټیزو څیړنو پر بنسټ والړ دی. دا ممکنه ده چې د سازماني ارواپوهنې داسې ډول سرچینې واحدونه وکاروي:
- د ساینسي مدیریت په چوکاټ کې د انفرادي کارګرانو د منطق په اړه څیړنه F.U. ټیلر؛
- د متفرق نفسیاتو په واسطه د انفرادي توپیر مطالعه؛
- د معتبر قوانینو لټون چې د انسان چلند د ځانګړتیاوو تشریح کوي.
د سازماني ارواپوهنې موضوع د رواني روابطو او د تولید پروسې د جوړښتونو سره د پرسونل د چلند ځانګړتیاوو ترمنځ اړیکه ده.
د سازماني ارواپوهنې دندې
په خپل کار کې، سازماني ټولنیزې ارواپوهنې هڅه کوي د داسې ستونزو حل کولو هڅه وکړي:
- د تولید پروسې نمونې او د شرکتونو د کارمندانو د چلند ځانګړتیاو په اړه د څیړنې ترسره کول؛
- د ترلاسه شویو معلوماتو پر اساس ځانګړي سپارښتنې چمتو کول؛
- د هغو اقداماتو نږدې تړل چې د علمي څیړنو سره عملي کیږي پلي کیږي.
ښايي داسې ښکاري چې د کار او سازماني ارواپوهنې رواني پوهه ډیرې عامې دي، مګر په واقعیت کې، د کار رواني پوهه کې د څیړنې ساحه خورا پراخه ده، ځکه چې دا د ځانګړو صنعتونو پورې محدود نه دی، مګر سازماني ارواپوهنه د پراخو مسلو حل کوي، د همکارانو تر مینځ رومانستاني اړیکو پورې.
د ارواپوهنې سازماني میتودونه
د ارواپوهنې سازماني میتودونه د مشاهداتو، مرکې کولو او تجربو بیلابیل ډولونه شامل دي، او همدارنګه ځانګړي ځانګړي میتودونه، مشخصات چې د سازمان ځانګړتیاوې ټاکي. دا مهمه ده چې پوه شي چې دا طریقې باید په ګډه سره په ګډه سره وکارول شي، په مجموع کې. د کتنې او مرکو په مرسته، سازماني ارواپوهنه کولی شي د کار لپاره اړین معلومات راټول کړي. د دوی پر بنسټ، دا د ممکنه ده چې د کار د غوره کولو په اړه پروپوزلونه جوړ کړي، چې اغیزمنتوب تجربی په نښه کیدی شي. او لکه څنګه چې ځانګړي میتودونه کولی شي، د بیلګې په توګه، یو شمیر روزنیز کورسونه.
د رواني علومو د هرې څانګې په څیر، سازماني ارواپوهنې د څیړنو، پالن کولو او نویو حلونو پلي کولو کې د ځینو ستونزو سره مخ دي. د سازماني ارواپوهنې لاندې لاندې ستونزې حل کولی شي:
- د یو ځانګړي انفرادي او ټول ډله ایزو موخو تر مینځ ډیر ځنډونه.
- د سازمان د با ثباته فعالیتونو او د دوامداره پراختیا اړتیا ته تضادونه؛
- یو سازماني ارواپوهنه ډیری وخت د ډله ایزو اړخونو په اړه د تعقیب فکر کوي، نو د څیړنو پایلې تل د اعتبار وړ ندي؛
- د کارکونکو او قواوو سره د صحیح اړیکو اهمیت؛
- نه هميشه مدیران کولی شي په سمدستي ډول د وضعیت او اړتیاو ارزونه وکړي
د رواني ناروغیو لخوا وړاندیز شوي ځینې بدلونونه، ډیری وختونه د نوښتونو پرته هڅه کوي او د اضافي لګښتونو څخه ډډه وکړي؛ - د رواني ځوابونو او د ځانګړو سلوک څرګندونو تر منځ د تنظیم کولو په چوکاټ کې د اوسیدونکي چوکاټ په چوکاټ کې د مقرراتو د پیژندلو ستونزې، او همداسې.
د لیست شویو ستونزو سره سره، د سازمان په کار کې د رواني ناروغۍ ښکیلتیا د کار په تولید باندې ښه اغیزه لري، د ستونځو ساحو تشخیص او په ډله ییزه توګه دننه اړیکو ټینګولو یوه ښه لاره ده.